給水装置工事主任技術者 過去問
令和3年度（2021年）
問57 (給水装置施工管理法 問57)

これは「正しい」です。

これは「正しい」です。

これが「不適当なもの」です。

この記述で「図面確認による」が間違いです。正しくは「事前準備の現地調査や」です。

施工の設計をしたものと、工事現場の状態が不一致することが多々あるため、現地調査を十分に行う必要があります。

これは「正しい」です。

バーチャート工程表とは、縦軸に各作業の名前、例えば地盤改良、掘削などを書き、横軸に月や年の日付を表示し、いつからいつまでその作業に当てる予定になっているのか（作業期間など）を棒の幅で表示します。これにより日程を把握することができたり、作業の順序がわかったりします。また例えば計画の段階で見積もっていた期間を白い棒グラフで表し、終了した工程を黒い棒グラフで表示した場合、どの工程が滞っているのか、などの問題点を視覚化出来るのもメリットとしてあります。デメリットとしては、各作業同士の関連性、例えば地盤改良を行っていて、掘削がいつから作業を開始できるのか、というようなことはわかりません。また作業工程が多くなるとグラフが複雑になるのでわかりにくくなります。また例えば掘削の作業が遅れた場合、どの次の工程に影響が出てしまうのかもわかりにくくなっています。

ネットワーク工程表とは、工程の番号を①、②などの数字で表示します。その工程①が例えば１週間後に終わり工程②が始まるとして、その日数を①→②の矢印の下に表示します。ネットワーク工程表は、工程の順番や、どの工程とどの工程が関連しているのを把握しやすいというメリットがあります。しかし、どの工程がどれくらい進行しているのかはわかりにくくなっており、これがデメリットです。

正

問題文の内容通りです。

給水装置工事の施工管理では、給水装置工事主任技術者は、常に工事の進行状況を把握し、予定の工事工程と実績を比較し、工事の円滑な進行を図ります。

正

問題文の内容通りです。

給水装置工事の施工管理では、給水装置工事主任技術者は、常に工事の進行状況を把握し、施工計画時に作成した工程と実績を比較して工事の円滑な進行を図り、断水が生じるときは、水道事業者と協議を行いそれに基づき、断水広報や天候等を考慮した工程を組みなおします。

誤

契約書に定めた工期内に工事を完了するため、現地調査や水道事業者、建設業者、道路管理者、警察署等との調整に基づき工程管理計画を作成する。

給水工事の受注から計画までの流れは、次のようになります。

1) 工事の受注

施工主から給水装置工事の依頼を受け、給水装置工事の施工契約を締結します。

2) 調査

・現地調査

・水道事業者、関係官公署等との調整

・給水目的・給水形態の確認

3) 計画

・給水装置の計画

・工事材料の選定

・給水装置系統図の作成

以上をまとめると、契約書に定めた工期内に工事を完了するため、現地調査や水道事業者・建設業者・道路管理者・警察署など関係者との調整に基づいて、工程管理計画を作成します。

関係者間の協議に、図面はまだできていないため、図面確認は不要です。

正

問題文の内容通りです。

ガントチャート：各作業の完了時点を100%とし、横軸に達成度をとって、現状を棒グラフで示す工程表です。

バーチャート：縦に作業名を列記し、横軸に暦日を取り、各作業の着手日と終了日間を横線で結ぶ工程表です。

ネットワーク：丸と矢線の組み合わせで計画し、各作業が全体の中でどのような相互関係にあるかを示す工程表です。

① – 正

「給水装置工事技術指針」で記載があります。
「給水装置工事主任技術者は、常に工事の進行状況を把握し、施工計画時に作成した工程表と実績を比較して、工事の円滑な進行を図る。」

工事の進捗確認を随時行うことで、遅れや不具合を早期に発見し、適切な対応が可能です。

② – 正

「給水装置工事技術指針」で記載があります。
「配水管を断水して給水管を分岐する工事は、水道事業者との協議に基づき、断水広報等を考慮した断水工事日を基準日として、天候等を考慮した工程を組む。」

断水工事は住民生活に影響するため、日程調整や事前周知を反映した工程管理が必要です。

③ – 誤

「契約書に定めた工期内に工事を完了するために、図面確認による水道事業者、建設業者、道路管理者、警察署等との調整に基づき工程管理計画を作成する。」

不適当な点は、工程管理計画の作成は図面確認だけで完了するものではなく、施工条件・現地状況・安全管理・人的資源等も総合的に考慮する必要があることです。
図面確認だけに依存すると、実務的な工期遅延や安全リスクを見落とす可能性があるため不適切です。

④ – 正

「給水装置工事技術指針」で記載があります。
「工程管理を行うための工程表には、バーチャートやネットワーク図（PERT、CPM等）がある。」

適切な工程表を用いることで、作業順序、作業時間、クリティカルパスなどを明確化し、効率的な施工管理が可能です。